戦略の考え方
強みの発見（競争優位）
2024-08-19
古今東西、他社ではできない商売をして出し抜け、と言われてきました。しかし改まって他社を出し抜ける要素や差異化できることはなにか？と問われるとすぐに明言できないことが多いと思います。今回は他社との差異化＝強みを発見すること […]
戦略の立て方 その1
2024-05-30
今回は、敢えて戦略の立て方をシンプルに表現してみたいと思います。 ①診断する → ②課題を特定する → ③解決策を講じる （→ ③実行する） ※戦略を立てる、意味では③まで こんな感じにシンプルになります。これだけ？とい […]
規模/利益と生き残りの関係
2024-04-30
売上の規模の大小と利益率によって、その企業の生き残りがどうなるのかを見てみましょう。 企業の規模が大きくなればなるほど、それに比例して利益も多くなって生き残りもできそうなイメージがなんとなくあります。しかし薄利多売の場合 […]
戦略の立案には決められた型はない
2024-03-15
戦略というと定められたステップに従って進める厳粛で形式ばったもの、という印象があります。戦略立案の型は色々とありますが、型通りに進めれば進めるほど過度の標準化に陥ります。 戦略を立案したときの成果物の目次（戦略立案の型） […]
基本的な考え方 問題特定
2023-08-10
弊社の経営支援サービスは、問題特定を重視します。なぜならば、クライアントそれぞれに問題は異なり、従って解決策も異なるためです。解決策から問題を強引に作ることはしません。例えばITシステムツールという解決策を持っていると、 […]