事例 - 企業変革 データ分析 業績改善 株式会社霧海風

Case事例
業務改革

在庫適正化

クライアント:売上3桁億円 プロセス製造業

背景

・クライアントは、資金繰りの改善に着手し、部材在庫の削減に注力していたものの、思ったように成果が上がらなかった

・計算ロジックを独自で構成して適用するも、減少するどころか在庫金額が増加傾向にある品目も出てきていた。在庫量の可視化をして管理しているものの増加している原因がわからず、手詰まり感を感じ苦しんでいた。

・今までの勘と経験による在庫の適正化ではなく、体系的な考え方や計算ロジックで推進する必要性を感じ、弊社への支援依頼に至る

アプローチ

成果

部材在庫において定量的な成果を創出

取組イメージ

視覚的に判断できる可視化と、統計学を利用した予測モデルを活用

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