事例 - 企業変革 データ分析 業績改善 株式会社霧海風
Case事例
| テーマ | 企業再生（中計策定など） |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上2桁億円 |
| 成果 | 営業利益10%改善 |
| テーマ | 企業再生 |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上1桁億円 |
| 成果 | 営業利益8%改善、工場の5S定着化 |
| テーマ | ビジネスDD |
|---|---|
| 業種 | 組立製造業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 買収の定性・定量課題の抽出(事業構造/業績構造分析） |
| テーマ | 新規事業の初期的検討 |
|---|---|
| 業種 | 製造業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 新規事業の事業アイデア抽出 |
| テーマ | 新規事業の立案 |
|---|---|
| 業種 | IT通信業 |
| 規模 | 売上1兆円超 |
| 成果 | 市場動向の明確化と重点領域の焦点化 |
| テーマ | 合併/統合後の業務設計 |
|---|---|
| 業種 | 金融業 |
| 規模 | 経常収益3桁億円 |
| 成果 | 複数組織の業務の統合案の設計（顧客対応などの統合） |
| テーマ | 新規事業の立案と実行 |
|---|---|
| 業種 | サービス業 |
| 規模 | 売上1桁億円 |
| 成果 | 事業の立ち上げと80%以上の顧客満足度 |
| テーマ | 自動運転の動向調査（英語） |
|---|---|
| 業種 | 組立製造業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 海外/国内の自動運転の最新動向の俯瞰 |
| テーマ | 新しいサービス事業加速 |
|---|---|
| 業種 | IT通信業 |
| 規模 | 売上1兆円超 |
| 成果 | 事業推進（管理プロセス等）の仕組み構築 |
| テーマ | 投資ファンド先の経営戦略立案 |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 市場/商品戦略の策定 |
| テーマ | 経営のKPI可視化 |
|---|---|
| 業種 | IT通信業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 現在と将来の事業構造に応じたKPI設計 |
| テーマ | 財務3表試算の高度化 |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上3桁億円 |
| 成果 | 購買・在庫とキャッシュフローの可視化資金繰り試算 |
| テーマ | 業務推進、経営管理の仕組み構築 |
|---|---|
| 業種 | サービス業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | KPIによるPDCA運営の稼働 |
| テーマ | 製造効率向上と在庫適正化 |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上2桁億円 |
| 成果 | 業務生産性12％向上、在庫1桁億円低減 |