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よくあるご質問 - 企業変革 データ分析 業績改善　株式会社霧海風

FAQよくあるご質問
Qコンサルティングはどのように進みますか
基本的には一定の間隔での会議体を開催し、討議や進捗共有、成果物の提出などを行います。
状況に応じて現地訪問やワークショップ開催などを行います。
Qどれぐらいの規模の企業が対象ですか
売上規模50億円-2,000億円程度のお客様が多いですが、特に規模を限定しておりません。
Qどのような業種の企業が対象ですか
業種特化ではなく課題特化のサービスを提供しているため、業種の指定はございません。
製造業、卸売/小売業、IT通信業、サービス業、金融業が比較的多めです。
Q上記に挙げた業種以外の相談はできますか
可能です。業種が異なっても、マネジメント/管理の方法は類似しているため、弊社の提供するサービスが適用できる可能性が高いからです。もしご不安な場合は、お試しサービスをご利用ください。
Qコンサルティングはどれぐらいの期間で行いますか
状況によりますが、戦略立案なら3か月程度、業務改革なら半年-１年程度です。
実際の期間は個々に異なりますので、ご相談ください。
Qコンサルティング報酬はどれぐらいですか
オーダーメイドでの設定になりますので、支援内容の擦り合わせの際に提示いたします。
2週間で30万円のお試し3サービスがございます。詳しくはご相談下さい。
Qコンサルティング報酬はどのように決まりますか
基本は成果物での総額での報酬体系です。
定額報酬で、関与する時間　×　時間単価の顧問型もご案内しております。
Qどのような成果が得られますか
テーマやプロジェクト設計によりますが、主に文書/財務成果が成果となります。
戦略立案・・分析レポートと示唆、など
経営管理・・新たなKPI体系表、原価の新たな集計仕組みなど
業務改革・・業務時間の効率化、在庫量の適正化、行動量の増加など
全体・・仕事の進め方ノウハウなど
Qコンサルティングの関与の割合はどの程度ですか
実務支援まで踏み込む、経営顧問による助言、等の様々な関与の仕方がございます。
また、短期間のスポット支援も可能です。具体的な関与の仕方はご相談下さい。
Qどのような体制になりますか
基本的には弊社代表がプロジェクトマネジメントと実務支援を担います。
プロジェクト設計に応じて他メンバー or 外部協力者と共にチームを組成します。
Qどの地域までご対応頂けますか
基本的に東京近郊で対応させて頂いております。
WEBミーティングを併用したご支援も可能ですので、ご相談下さい。