| ■コンサルティングはどのように進みますか |
基本的な進め方は、4つのステップを踏みます。
①要望伺い → ②プロジェクト提案 → ③契約 → ④実務支援
| ■どれぐらいの規模の企業が対象ですか |
売上30億円-4桁億円程度のお客様が多いです。
特に規模を限定しておりません。
| ■コンサルティングはどれぐらいの期間で行いますか |
状況によりますが、戦略策定なら3か月程度、業務改革なら半年-１年程度です。
実際の期間は個々に異なりますので、ご相談ください。
| ■コンサルティング報酬はどれぐらいですか |
オーダーメイドでの設定になりますので、要望伺い/提案の際に提示いたします。
初回お取引の際の報酬体系もご用意しております。
| ■コンサルティング報酬はどのように決まりますか |
基本は定額報酬で、関与する時間 × 時間単価で決まります。
| ■コンサルティングの関与の割合はどの程度ですか |
実務支援まで踏み込む～示唆出し、及び経営顧問による助言、等がございます。
また、短時間（月数時間程度～）のスポット支援（資料作成など）も可能です。
具体的な関与時間はご相談下さい。
| ■どのような体制になりますか |
基本的には弊社代表の広田がプロジェクトマネージャーと実務支援を担います。
必要に応じて他メンバー or 外部協力者（2,3名）と共にチームを組成します。
| ■どのような成果が得られますか |
テーマやプロジェクト設計によりますが、主に文書が成果物となります。
戦略・・実現可能性が高い経営計画など
経営管理・・事業の肝を捉えたKPIなど
業務改革・・改善策と投資効果リスト、損益効果など
全体・・コンサルのノウハウ術（仕事の進め方など）
| ■どの地域までご対応頂けますか |
基本的には関東近郊で対応させて頂いております。
webのMTGを併用したご支援も可能ですので、ご相談下さい。