戦略

戦略
統計でビジネスの推測の精度を上げる(推測統計)

前回の基本統計量の話は、実生活でも馴染みやすいものでした。今回は推測の精度を上げる推測統計を扱います。推測統計は少々難易度が上がります。とはいえ、統計が面白くなってくる概念ですし、ビジネス上でも役に立つものなので紹介して […]

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戦略
ビジネスデューデリジェンスの目的と意味合い

デューデリジェンス、というと最近M&Aの話題で聞いたことのあるけど改めてどういう意味か聞かれるとわからない、という方もおられるかと思います。そこで、デューデリジェンスの意味合いと、その中で「ビジネス」と頭につく場合何が違 […]

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戦略
馴染みやすい統計の話(基本統計量)

今回は統計の基本的な部分となる基本統計量を扱ってみます。統計、というと小難しい印象を受けてしまいますが、基本的な部分は馴染みが合ってすぐに理解可能ですし実践も容易です。統計は、大別すると「推測統計」と「記述統計」に別れま […]

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戦略の考え方
SWOT分析

今回は自社の戦略を考える上でのフレームワークであるSWOTを扱っていきたいと思います。意外に読み方がわからなかったりしますが、「スウォット」と発音します。まず、SWOTは戦略的な施策を考えることを目的としております。分析 […]

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戦略の考え方
強みの発見(競争優位)

古今東西、他社ではできない商売をして出し抜け、と言われてきました。しかし改まって他社を出し抜ける要素や差異化できることはなにか?と問われるとすぐに明言できないことが多いと思います。今回は他社との差異化=強みを発見すること […]

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戦略
全く新しい商売か既存の焼き増し商売か

新規事業を興すぞ、となったときに一度は考えたことのある問いではないでしょうか。全く新しい商売にするか、既存の焼き増し商売にするかどうしようか、と。これは独立して起業する方であっても、大企業の新規事業立ち上げの部門でも同じ […]

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戦略
統計学をビジネスで用いる

統計学は、一昔前に書籍「統計学が最強の学問である(西内啓著/2013年)」が流行ったこともあり市民権を得ました。その後ビッグデータを取れるようになってきて統計学を用いたデータサイエンティストが急務だ!と脚光を浴びる時代に […]

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戦略
顧客像と課題

新規事業を始める場合、よく言われるのが顧客像(ペルソナ)の重要性です。想定する顧客の人物像を具体化し、その人物が持つ課題は何か?を考えることです。新規事業は顧客の課題を解決するために興すものであり、想定した顧客が持つ課題 […]

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戦略の考え方
戦略の立て方 その1

今回は、敢えて戦略の立て方をシンプルに表現してみたいと思います。 ①診断する → ②課題を特定する → ③解決策を講じる (→ ③実行する) ※戦略を立てる、意味では③まで こんな感じにシンプルになります。これだけ?とい […]

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戦略
拙速は巧遅に勝る(新規事業)

今回は新規事業の話。 熱狂的に顧客から愛されるプロダクトになっているか?誰が聞いてもよいアイデアは避けた方が望ましい、などと巷の新規事業の解説には書かれています。勿論、世の中を変える気概を持ったスタートアップならばこのよ […]

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