マネジメント

マネジメント
メンバーへの業務の指示の仕方

上長からメンバーへ業務を指示することが一般的な組織では数多くあると思います。しかしながら、指示の仕方がまずくてうまく伝わらなかったり、伝わってもスキル的に実行が難しい、曖昧な感じで伝えてフォローせずに丸投げしてしまう、と […]

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組織のメンバーと協力関係を築く

上司は、自らの組織に所属するメンバーと共に、組織の目標を達成することが責務です。そのためには、上司がメンバーから信頼されると共に、メンバーが力を発揮する/成長することが必要になってきます。今回は、それらの土台となってくる […]

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マネジメント
マネジメントはGetting things done through othersである

マネジメントとは一体何か。色々と定義がありますが、私が気に入っているのは次の一言。 Getting things done through others. 他者を通じて物事を成し遂げること 複数の人が協力して、意志を疎通 […]

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マネジメントに不足している点

マネジメントは色々な要素がありますが、組織のマネジメントで特に日本企業で不足していると感じる点を2つ挙げたいと思います。 ①ありたい姿の設定 最後の数値目標ではなく、時間軸が短めの定性的な到達地点を示せていないことが多い […]

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