新規事業に限らずの話になりますが、事業で戦う場所の話をします。事業で戦う場所を間違えると、最適な場所…
そもそもなぜ計画を立てるのか。自社の目標を立て、そこに至るまでの道筋を描いて数字に落とし込むのが事業…
前回の基本統計量の話は、実生活でも馴染みやすいものでした。今回は推測の精度を上げる推測統計を扱います…
今回は統計の基本的な部分となる基本統計量を扱ってみます。統計、というと小難しい印象を受けてしまいます…
今回は自社の戦略を考える上でのフレームワークであるSWOTを扱っていきたいと思います。意外に読み方が…
分析、というと最近ではありふれた言葉に聞こえます。課題分析、財務分析、データ分析、市場分析。しかし分…
古今東西、他社ではできない商売をして出し抜け、と言われてきました。しかし改まって他社を出し抜ける要素…
新規事業を興すぞ、となったときに一度は考えたことのある問いではないでしょうか。全く新しい商売にするか…
統計学は、一昔前に書籍「統計学が最強の学問である（西内啓著/2013年）」が流行ったこともあり市民権…
新規事業を始める場合、よく言われるのが顧客像（ペルソナ）の重要性です。想定する顧客の人物像を具体化し…
今回は、敢えて戦略の立て方をシンプルに表現してみたいと思います。 ①診断する → ②課題を特定する …
今回は新規事業の話。 熱狂的に顧客から愛されるプロダクトになっているか？誰が聞いてもよいアイデアは避…
