事例 - 企業変革 データ分析 業績改善 株式会社霧海風
Case事例
| テーマ | RPAを用いた業務改革+DX |
|---|---|
| 業種 | 金融業 |
| 規模 | 経常収益1兆円超 |
| 成果 | ROI200%超の案件を複数実行 |
| テーマ | 製造現場の生産性向上 |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上2桁億円 |
| 成果 | 業務時間の13％改善 |
| テーマ | 購買力強化 |
|---|---|
| 業種 | プロセス製造業 |
| 規模 | 売上2桁億円 |
| 成果 | 購買費6％削減 |
| テーマ | 需給調整の円滑化 |
|---|---|
| 業種 | 組立製造業 |
| 規模 | 売上1兆円超 |
| 成果 | 需給調整（営業と製造）のマネジメント仕組化 |
| テーマ | 在庫適正化適正化と物流効率化 |
|---|---|
| 業種 | 電力業 |
| 規模 | 売上1兆円超 |
| 成果 | 平均在庫量20%減少、物流費8%効率化 |
| テーマ | 営業活動の整流化 |
|---|---|
| 業種 | 組立製造業 |
| 規模 | 売上3桁億円 |
| 成果 | 営業プロセスの仕組化、活動時間5%効率化 |
| テーマ | DX推進 |
|---|---|
| 業種 | 卸売業 |
| 規模 | 売上2桁億円 |
| 成果 | 追加開発費の30%減、デジタル業務の手順設計 |
| テーマ | DX人材の定義/比率設計、育成 |
|---|---|
| 業種 | IT通信業 |
| 規模 | 売上1兆円超 |
| 成果 | 戦略に応じたDX人材定義と比率設計 |
| テーマ | ERP導入の要件定義/業務改革 |
|---|---|
| 業種 | 組立製造業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | ERP外の業務変革案の設計 |
| テーマ | 経営管理と業務プロセス改善 |
|---|---|
| 業種 | サービス業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 業務時間の効率化15%、業務プロセスと処理量の可視化 |
| テーマ | 標準業務の維持定着 |
|---|---|
| 業種 | 組立製造業 |
| 規模 | 売上1兆円超 |
| 成果 | 基準の設計と手順作成、社内の展開 |
| テーマ | 生成AI/RPAを用いた業務変革 |
|---|---|
| 業種 | 卸売業 |
| 規模 | 売上4桁億円 |
| 成果 | 業務時間の効率化12% |