サービス

１．戦略立案

　・統計を用いた課題発見

　・物語のデータ分析

　・経営計画の策定

　・新規事業の立案

２．経営管理

　・原価の捉え方組立

　・捨てるKPIの設計

　・PDCAの仕組み構築

　・収益管理の設計

３．業務改革

　・需要予測の在庫適正化

　・impact重視の業務改革

　・製造の生産管理

　・調達品のコストダウン

１．現状把握/診断

　・財務諸表を分析して数値面の現状を把握する

　・業務の流れを分析してビジネス活動を把握する

２．問題特定/問題創造

　・問題を手当たり次第に解決する前に、問題は何かを先に特定する

　・企業活動を前に進めるために、一見問題と思えない箇所に問題を創る

３．プロジェクトマネジメント

　・期間や目標、体制を設定した活動の進捗や課題を適切に管理する